第10章



1986年的春天，我做了一个重要的决定：退出砖厂的经营。

这个决定让所有人都很震惊。

"嫂子，你为什么要退出？"赵小军不解地问，"我们的生意这么好。"

"正因为生意好，我才要退出。"我平静地说，"小军，你已经完全可以独当一面了，不需要我了。"

这不是真话。真实的原因是，我察觉到了危险的信号。

李桂花对收益分配的不满，赵小军偶尔流露出的骄傲，工厂里一些工人的抱怨...这些都让我想起了前世的情况。

前世的赵小军就是在发财以后逐渐变坏的。虽然这一世他变化很大，但是人性的弱点还是存在的。

与其等到矛盾爆发，不如趁现在关系还好的时候退出。

"可是...可是你走了，我一个人怎么办？"赵小军有些慌乱。

"你有什么不能办的？"我反问，"技术你懂，管理你也学会了，财务方面我可以教你。"

"不是技术问题..."赵小军犹豫了一下，"是我害怕自己做错决定。"

看到他这样，我心里一软。

"这样吧，我不完全退出，但是要改变合作方式。"我想了想说，"我把股份卖给你，但是可以做你的顾问。"

"卖股份？"赵小军愣了，"要多少钱？"

按照现在砖厂的价值，我的股份至少值三万块钱。但是我不想要这么多。

"两万块钱。"我说，"分期付款，每年还五千。"

这个价格让赵小军很意外："嫂子，是不是太便宜了？"

"不便宜。"我摇头，"因为我还会继续帮你，只是身份变了而已。"

其实我心里清楚，真正的原因是我想给自己留后路。

如果将来赵小军真的变坏了，我至少已经收回了大部分投资。如果他没有变坏，那我也等于帮了他一把。

签署转让协议的那天，李桂花高兴得合不拢嘴。

"这样多好，砖厂就是我们自己家的了。"她喜滋滋地说。

听到这话，我心里五味杂陈。

果然，有些人永远学不会感恩。

但是赵小军的表现让我有些意外。

"嫂子，虽然股份转让了，但是你永远是砖厂的功臣。"他真诚地说，"没有你，就没有今天的一切。"

"这些话就不用说了。"我摆摆手，"好好经营，不要忘记初心就行。"

退出砖厂的经营后，我把精力转向了其他方面。

首先是我们原来的农产品生意。虽然规模不大，但是利润稳定，风险也小。

其次是投资教育。我用一部分钱在县城买了房子，准备将来让孩子接受更好的教育。

最重要的是，我开始学习新的知识。我订阅了很多报纸杂志，了解国家政策和市场动向。

这些投资在当时看来也许不起眼，但是我知道它们的价值。

时间很快到了1987年。

这一年，发生了很多事情。

首先是赵小军结婚了。他的新娘是邻村的一个姑娘，人很老实本分。

婚礼办得很隆重，赵小军花了一千多块钱。在当时，这已经是很奢侈的婚礼了。

"嫂子，谢谢你的礼金。"婚礼上，赵小军对我说，"五百块钱太多了。"

"不多。"我笑着说，"你结婚是大事，我当嫂子的当然要表示。"

其实五百块钱确实不少，但是我想借此表达一个态度：虽然我们不再是合伙人，但是情分还在。

婚后的赵小军变得更加成熟稳重。有了家庭的责任，他做事更加谨慎。

砖厂的生意继续红火，他也确实遵守了当初的承诺，善待工人，保护环境。

看到他的变化，我心里很欣慰。

也许，我的担心是多余的。

但是好景不长。

1987年下半年，市场开始发生变化。

随着改革开放的深入，建材市场的竞争越来越激烈。很多大型企业开始进入这个行业，技术更先进，成本更低。

我们村的小砖厂开始面临压力。

"嫂子，我们的订单减少了一半。"赵小军愁眉苦脸地来找我，"再这样下去，可能要亏本了。"

这种情况在我的预料之中。

小型企业在市场竞争中处于劣势，这是必然的。

"有什么具体的困难？"我问。

"主要是成本太高。"赵小军详细解释，"我们的人工成本比大企业高，设备也落后，产量上不去。"

"那你准备怎么办？"

"我想...我想降低工人的工资。"赵小军有些不好意思，"每个月少发十块钱，一年能省一千多。"

听到这话，我心里一紧。

果然，压力来的时候，第一个牺牲的就是工人的利益。

"小军，你觉得这样做合适吗？"我问。

"不合适，但是没办法啊。"赵小军很无奈，"不降工资就要关门。"

"那还有别的办法吗？"

"有，但是很难。"赵小军犹豫了一下，"要么技术升级，要么转型做别的产品。"

"为什么不试试？"

"技术升级需要大量投资，我们没有那么多钱。转型风险太大，万一失败了..."

看到他患得患失的样子，我知道他已经被困难吓住了。

这种时候，往往是考验一个人品格的关键时刻。

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